如何成为HRM

hrm是什么职称

hrm是人力资源经理,它通常是人力资源总监或者人力资源副总的下属,统管人力资源部门。

也有些公司的人力资源经理是绩效管理、招聘及薪酬福利等模块的经理,直接向人力资源总监或者人力资源分管副总汇报。

HRM的成长路径主要有3大类：

第一类是最传统的，先从人力资源的某个模块或某几个模块做起，然后晋升到主管，再由主管晋升到人力资源经理；

第二类是从业务管理到人力资源管理，业务管理层懂业务、懂管理，跨部门到人力资源，只需补齐人力资源相关专业知识和技能即可；

第三类是从第三方管理咨询公司或者是猎头公司的咨询顾问或猎头来到甲方公司做人力资源经理岗位。

事业单位聘用岗HRM，无进一步晋升空间，是去是留？你怎么看

身为一名HR从业者，对于事业单位的HR岗位的职业发展前景，个人从来都不太看好。如果你进入了事业单位，或者是国企的HR，没有什么特别的情况，就别离职了，出去你一定水土不服。体制内做的时间长了，业务和技术岗位还好说，好像人力资源这样的岗位，真的是与实际情况相差太远，经验积累也就没有，同时对业务的操作也相差太远。

招聘能力

事业单位人员流动较小，招聘工作自然就很少，就算是有招聘，也不用费啥力气，内推和关系户的人就一堆，有些大型国企招聘都由总公司统一负责，给你啥人你就用啥人，招聘工作跟本就没有。

绩效考核

事业单位的绩效考核做的还是很系统的，但是却比较表面，主观评价比较多，什么KPI，BSC，OKR，你都用不上。

员工关系

事业单位的员工关系跟企业差别太大，你不用想着大家的思想状况，也不用关心有谁想离职，伺候好上级领导就足够了。

薪酬设计

薪酬设计这事儿跟HR就没啥特别的关系，都是统一的标准，没啥好设计的，大家就是一门心思要评个职称，只有职称上去了，薪资才可能增加。

最后说一句，做人力资源，事业单位慎选，进去了，就图个稳定，别再想职业发展的事情，有办法，有关系就往更高的职位奔一下，没关系，没办法，就在自己岗位上混着就行了。

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