如何成为人才作文800字

企业如何更快的招聘到适用的人才

这里结合生产管理经验，讲一下制造型企业在缺人的情况下，如何利用所有的资源来快速实现人员招聘，希望对遇到类似情况的朋友能有所帮助。

制造型工厂在哪些情况下会出现人员急缺？

主要有如下几种情况，

• 春节前的请假潮：很多在制员工，尤其是离家比较远的，考虑到春运乘车等情况，会在春节前1-2个月离职回家，导致制造型工厂出现人员短缺，同时很难招到人。

• 遇到紧急、数量大的订单：销售突然接到紧急订单，需要赶上客户的项目进度，为了满足客户交期需要招聘更多的操作员扩大产能。

• 公司业务扩张：根据企业战略和业务需求，工厂进行扩线体，增加产能，需要招聘人员满足扩线需要。

• 关键岗位人员离职：工厂中的关键岗位、特殊岗位、培训时间长的岗位员工突然离职，为了保证产出，需要紧急招聘进行补充。

有哪些办法可以解决招工难、招工急的问题？

下面列举几个方法，希望对大家有所帮助

• 通过互联网招聘网站合作：常使用的有前程无忧、智联招聘、中华英才网等，对于作业员的作用不太明显，技术员、工程师及以上招聘却是主要途径。
  

• 通过企业内部介绍：这个途径非常有用，发动作业员去找身边的亲戚朋友，作业员就是个鲜活的例子，很多问题也可以及时给自己的亲戚朋友解答，很多企业还有一定的介绍费，一直是主要的招聘手段。

• 和当地技术学校进行合作：主要是和当地的技校进行实习合作，技校的学生素质还是不错，在学习能力和接收能力都较强，具备内部升迁的条件。

• 去当地固定的人才招聘市场：每个城市都有固定的招聘市场，可以安排人去设置招聘柜台。

• 安排人去社区公示栏贴招聘启事：安排人去工厂附近的社区贴招聘启事，可以吸引部分人员来应聘。

• 和招聘中介合作：现在比较常见的途径，直接和中介合作，中介按照企业要求直接送人过来试用，员工费用直接付给中介，优点是不要企业操心去外面招人，缺点是中介送过来的人大都是临时工，稳定性差。

以上是企业如何快速招聘人员？分享，希望回答能够对你有一定的帮助，欢迎大家留言讨论，精益到家将持续给大家带来生产运营和精益改善相关的文章，

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