如何介绍两个单位领导认识工作

如果两个上级主管关系不好，作为下属要怎样跟两位领导相处呢

谢谢邀请。

你看着两位上级关系很好，并不代表他们真的很好，你看着两位上级关系不好，也不代表他们真的不好。

这个问题是不是很纠结，到底是好还是不好？

那你想一个问题，如果好，你打算怎么做？跟他们站一队，那出现第三个领导跟他们关系不好呢？

如果不好，你要选择站队，押大还是押小，选错了咋办？

我一直提倡的观点是永不站队，但也绝不得罪任何一个人，自己的命运掌握在自己的手里面。

我也面临过无数个站队的问题，的确不大好处理，要做好很多细微之处。

记住几个原则基本就没什么问题：与人为善、真诚坦荡、有个性有脾气、自身能力强、谦虚低调、不论人长短、不嚼人舌根、做事稳重、按规则做。

总得来说，就是做人做事不能有任何问题给人抓把柄，加上强有力的自身能力就不怕任何站队问题。

有的人会遇到另外一种情况，遇到两位领导A、B，两位关系不好，而且要你选择站队。

恰巧A领导是你各方面非常欣赏仰慕的，B领导的做事风格等都是你不喜欢的，那很多人认为根本不用选择，当然是A领导。

错了，不管你欣赏与否，都不能做出选择，因为一旦选择就进入了争斗的圈子，什么都不由自己了。

遇到这些事情要认真的理性看待，不要过度关心跟做好自己没有关系的问题，望好。

两位领导之间关系不好，作为下属，与两位领导相处起来确实比较纠结。其实，纠结之处无非是怕一个领导认为自己是另一个领导的人而对自己不利，或者被两个领导都误解。有几个技巧供您参考：

1、不介入矛盾。两位领导意见不一致时，最好不要明确表达自己观点，等领导角力结束了，按照双方达成的意见办。

2、嘴严。不在一个领导面前说另一个领导的坏话，不向一个领导传递另一个领导说过的话、办过的事。

3、执行。两位领导布置的工作都要认真执行，态度上避免厚此薄彼。对于一个领导布置但可能引起另一个领导反对的工作，要设法在此项工作开始前让另一个领导知晓。

4、沉默。有些工作难免引起其中一个领导的批评，听着就好，不要辩解这项工作的合理性，仅表达作为下属的无可奈何即可。

5、观察。注意观察和判断两位领导不和的真正原因，做到心中有数，以便在工作中能够做出更妥当的应对。

供您参考。

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如何用一句话形容你们公司的人际关系

我觉的最贴切就是“太平天国的王爷”。

太平天国的王爷是什么意思呢？

1、多呗。太平天国前期只有六王，到了末期天京事件之后，为了分石达开的权力，洪秀全封了2700多个王爷，后来都找不出字来了，创造了中国历史上王爷数量之最。恩，要是比国外的话，有个比太平天国多的，沙特阿拉伯有六千多个亲王。

2、各自为政，谁也管不到谁。

这遍地是王，谁管谁去？谁也不听谁的。忠王李秀成算好的了，眼睁睁的看着陈玉成战败就是不出兵救援，最后独木难支。

3、一个王爷一群臣，山头林立。这王爷一多，下面的就得找靠山，拉帮结派，全是用自己的人。

4、各人只为自己利益，没人为整体利益。连忠王李秀成都光顾着经营自己的苏州，把好东西都弄到自己的苏州去，大建王府，大捞利益。别的王更不用说了，夜壶全用金子打造。各人拼命往自己腰包里捞，不捞白不捞。

5、洪秀全天王十一年不出宫，只听汇报。

公司公司就是个人说了算 公司欠了个人钱，不是政府来调控，工人拿钱成空事，王民在时才解决，谢谢王民省长和长春市的市长，给我们单位解决了问题。工人有保障了，医保那年也有了，建工最在难题解决了。为此我找了两回市长，那个当时的劳动纵裁也找了，最后他们给办了。是大家努力的结果。

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