单位会议发言技巧和话术

单位会议发言技巧和话术

单位会议发言的技巧和话术：

1.明确跟客户开会要达成什么目的。开会之前要明确会议的重点是什么，需要准备哪些东西，会后想得到哪些东西。有的时候客户自己都没有想清楚的事情，他们自己都不知道要说什么，这时候更要跟客户明确开会目的。关键在于解决问题，不然就是浪费时间。

2.明确自己在会议上扮演的角色。分类来讲，如果是跟客户分享我们的服务或者产品，我们会讲得比较多。如果是客户向我们部署什么任务，就要多听少说话。

首先，对于这种开会时的发言，你要了解到的一点是，这个开会场景和氛围是怎样的。尤其如果你是作为一个新人，第一次上台发表看法的话，就需要进行详细的自我介绍。

比如说：“那个，台下的各位领导，还有同事，各位下午好，我是设计五部的设计师小谢，今天很荣幸给大家分享一下我工作上的一些心得。”

介绍新来领导的话术

这个问题分两种情况

一种是新领导在场的介绍，套路如下：

1.对新领导的到来表示欢迎和支持新领导的工作；

2.介绍新领导的姓名、职位和职权进行简介，然后挑重点着重新领导的背景（如学历技能、任职背景，曾经取得的辉煌成就），以便帮新领导树立权威，方便以后的工作开展。

3.邀请新领导讲话（规划远景战略，工作指示等）

另一种是新领导不在场，对员工介绍新领导，套路如下：

1.原则上，帮新领导树立权威和亲和力，达到让领导快速开展工作取得成效的目标；

2.以故事事迹的形式介绍新领导的为人、才华、能力等，让新领导的形象更加立体；

3.分享自己对新领导的印象，表达自己对新领导的认可和敬佩（这不是拍马屁，在职场对公司的贡献不只是做好本职工作，还有团结团队成员做好团队工作），以及解答下属对新领导的提问。

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