如何介绍自己优势和价值呢

团队有那些优势特点及不足之处

1、优势 有共同理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱，在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合作且有创意的团体，解决问题，达到共同的目标。

高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。

而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。

在有效的团队中，成员愿意为团队目标作出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作最后完成任务。 2、不足 要成为一个高效、统一的团队，领导就必须学会在缺乏足够的信息和统一意见的情况下及时做出决定，果断的决策机制往往是以牺牲民主和不同意见为代价而获得的。

对于团队领导而言，最难做到的莫过于避免被团队内部虚伪的和谐气氛所误导，并采取种种措施，努力引导和鼓励适当的、有建设性的良性冲突。

将被掩盖的问题和不同意见摆到桌面上，通过讨论和合理决策将其加以解决，否则的话，隐患迟早有一天会要爆发的！

在职场上如何体现自己的价值和能力

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很多职场人都会面临这么一个问题，在岗位上工作了很长一段时间了，却始终找不到自己的价值在哪里，找不到自己的核心价值，更不知道如何体现自身的价值所在，感觉整天都是迷迷糊糊的，更是觉得每天都是在岗位中毫无存在感的工作着，面对这样的工作，我想很多人时间一长，对于工作都会开始有厌倦心理了。因为自身价值的体现，既是对于自己能力的一种肯定，也是对于自己继续奋斗的一种动力和自豪，身处职场，如何才能体现一个人的价值所在呢？

首先一点可以通过业绩来表达，业绩是这个人在该岗位上最直接、最明了、最直白的一种价值的体现，有业绩就足以说明你是有能力的，也是能胜任工作的，也是有存在的价值和意义的。

其次就是能够得到很多同事的认可和支持：职场工作就是一个团体的活动，单打独斗已经很不现实，所以如果在职场中能够得到绝大多数同事的认可、支持和拥护，这足以说明自己在公司当中的地位还是挺好的，存在意义也是非常的大的，那么自身的价值其实通过这些表现已经很好的证明了。

再者可以通过互动来体现自己的价值：沟通产生生产力，每个人的价值都是在与别人的互动中体现出来的，三百六十行行行出状元，从事外放型工作的员工，他们的价值就体现在和客户的沟通上，而内敛型的则表现在自己的劳动成果上，虽然不会和老板之间有太多的交流，但是在幕后工作的他们才是最辛苦的人员，起草的文件、完成的程序等等不都是要教给自己的领导审核吗？所以说在交付给他人的过程当中对方对于自己的评价和反馈就能体现出你在这家公司存在的价值和意义是什么。

最后一点可以通过自己的能力：通过自己的能力为自己换来了多大的回报，又是通过自己的能力把工作做的如何，帮助了多少人，为公司有没有带来效应等等，都是可以间接的体现自己价值有多少。比如说：我通过我自己的能力让更多的人找到了新工作、我让更多的人买上了新房子等等，这都是自己价值的体现。

其实每一个人都有自身的优点所在，只不过有的人表现的比较多，而有的人表现的比较少、低调而已，但是这并不能说明人家没能力，就没有自身存在的价值了，只要能够保持一颗积极向上的心态，积极乐观一点，自身的价值也就自然而然的体现出来了。

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