安危之机(ān wēi zhī jī):形容十分紧要的关键时刻。
造句:越是安危之机,越要挺住,不能临阵脱逃。
秉轴持钧(bǐng zhóu chí jūn):掌握事物运转的中心和关键。旧指居于宰相的官位。比喻身居政务重任。
造句:调和鼎鼐理阴阳,秉轴持钧政事堂。
存亡安危(cún wáng ān wēi):使将要灭亡的保存下来,使极其危险的安定下来。 形容在关键时刻起了决定作用。
造句: 自己心忧着五千无当飞军的存亡安危,愣是将眼前的情况,推入到了复杂险恶的情势之中。
存亡绝续(cún wáng jué xù):事物处在生存或灭亡、断绝或延续的关键时刻。形容局势万分危急。
造句:这六十年中,算是中国存亡绝续的大关头。
寸辖制轮(cùn xiá zhì lún):比喻控制事物的关键虽小而极重要。
造句:故事得其要,虽小成绩,譬寸辖制轮,尺枢运关也。
当机贵断(dāng jī guì duàn):在紧要关头贵在立即作出决断。
造句:做事要当机贵断,不能久拖不决。
动中肯綮(dòng zhòng kěn qìng):比喻常常切中要害或抓住问题的关键。
造句:都中遇事剖析,动中肯綮。
动中窾要(dòng zhōng kuǎn yào):常常切中要害或抓住问题的关键。
造句:云南自界连英法领土,交涉尤繁,文书往复,惟家铭随方应付,动中窾要,历任总督皆倚重之,以县丞擢知府。
纲举目张(gāng jǔ mù zhāng):,比喻做事抓住主要的环节,带动次要环节。也形容文章条理分明。
造句:尽管工作千头万绪,但只要能抓住关键,就能纲举目张,带动起方方面面。
提纲挈领(tí gāng qiè lǐng):比喻善于抓住问题的关键与要害。
造句:这节课,老师只是提纲挈领讲了十分钟,然后由学生自己进行理解、体味并作练习,效果比“满堂灌”好多了。
数一数、比一比、说一说、写一写、分一分、画一画、读一读、连一连、摆一摆、排一排、找一找、练一练、算一算、估一估、折一折、圈一圈、想一想、分成、想想做做、填空、选择、判断、解决问题、涂一涂、一共、第几个、同样多、相同、不同、合起来、长短、轻重、高矮、大小、远近、前后、左边、右边、左面、右面、最大、最小、上下、多少、上面、下面、中间、男女、大于、小于、等于、从大到小 、从高到矮、原来、算式、得数 、相加、相减、怎样、什么、照样子、有次序、接着画、按要求 、顺序、排列、按规律、喜欢、方法、或者、卡片、合适、跳绳、踢毽、比较、接近、加法、减法、把、是、最、第、能、哪、走、圈、先、再、还、用
如何在汇报工作时,一开口说到重点?
根据我个人经验和一些自己阅读书籍分享一下个人观点!总共有四点:
一、领导想听到什么样的内容?
在准备汇报前,你要问自己:这次汇报领导核心诉求是什么?
否则就像在一位饿得要死的人面前,大谈什么理想愿望一样,你讲得越好,对方饿,就越不想听你说。回到好这个问题,你就能知道汇报要重点准备什么了。
二、我要达到什么目的?
绝大多数人在汇报时容易犯的一个错:目的不明确。
有时自己都不明白自己和领导汇报的什么内容,那如何让领导明白你想汇报的目的是什么?
解决这个难题的办法有2个:1. 用一句话总结概括自己的目的;2.寻找这个目的的更深层次的原因。
三、我需要准备什么内容?
绝大多数的公司汇报的内容模板不外乎这个框架:
1、当期工作完成情况
2、工作中存在的问题及原因分析
3、下一步工作计划
那我们再把这个框架完善一下:1.写出自己想汇报的所有内容;2.内容与目的是否匹配。
完成这一步你可能觉得已经很优秀了,那其实还有最后一步。
四、用什么样的逻辑顺序去汇报?
我们常知的逻辑顺序有:时间逻辑顺序(早-中-晚)、空间逻辑顺序(东-南-西-北)、结构逻辑顺序(部分-整体)和重要性逻辑顺序(按重要性排序)
逻辑顺序那我就举2个例子吧(我以前练习用的)
好了,总结一下,出色的汇报需要我们综合能力的提升,无法一蹴而就。
但如果你能在汇报前,做一遍下面四个问题的自问,那么你的汇报效果一定能在现有水平上,立马得到大大的提升。
1、领导想听到什么?
2、我自己要达到什么目的?
3、我需要讲哪些内容?
4、以怎样的逻辑顺序组织?
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