请教高手优秀员工的发言稿怎么写啊

请教高手优秀员工的发言稿怎么写啊

尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！

　　我是中餐楼面主管，彭志明；很荣幸能代表优秀员工在这里发言。今天我能站在这里，与领导的栽培、同事的帮助和其它部门的支持是分不开的。虽然刚来这里的大家庭时候，对酒店服务这个行业还不是很熟悉，但是，上级的关心和同事的帮助让我进步很大，使我逐渐成长成为一名合格的服务到管理人员。

没有名都大酒店为我提供的这个舞台，就没有今天的我。在此我要感谢在座的各位领导及同事。 我以我自己能做一名专业管理的服务人员而骄傲。虽然我的工作是对楼面经理负责，全面协助餐厅经理搞好日常管理和搞好服务员工作！管理好楼面全部工作，但我从不觉得它卑薄，因为我每天带着一班很为我的工作支持‘我的下属都在帮助别人，宾客从我这里得到满意的服务，我也从宾客满意的眼神中得到了满足，找到快乐。

还有每天做好我的本职工作！管好下面的员工！也得到上面的支持；专业技能与经验也从中得到提升。中餐部是酒店的形象的一部份，中餐每一位员工的一言一行都代表着酒店。作为中餐部的一员，我深感自己岗位的重要性，所以工作中从不敢有半点马虎，认认真真对好工作每一个环节，以免给客人造成对我们不满，也以免造成酒店损失，和酒店的形象，名誉也将会在客人的心目中大打折扣。

其实 我觉得自己只是做了自己该做的事情，酒店却给了我这么多的荣誉，我不会因此而有半点的骄傲，它只会鞭策我不断的进步，将工作做得更好。 谢谢！再祝酒店生意蒸蒸日上~。

怎么样当好一个管理者

1 成为一个好的管理者需要具备多方面的能力和素质，不是一朝一夕可以达成的。
2 首先要具备领导力，能够带领团队完成任务，同时还要有良好的沟通能力和协调能力，能够处理好员工之间的关系，协调各方面的利益。
3 其次，还需要具备决策能力和判断力，能够在面对复杂的问题时做出明智的决策，并且有能力解决问题，同时还要有远见卓识，能够为企业制定长远的发展规划。
4 最后，还需要不断学习和提升自己的能力，不断适应和应对变化，保持敏锐的洞察力和创新精神。
总之，当好一个管理者需要全面发展自己的能力和素质，不断提升自己，才能够带领团队取得更大的成就。

1 成为一个好的管理者需要进行有效的规划、领导和协调，这是一个非常具有挑战性的任务。
2 好的管理者需要不断地学习和掌握管理的相关知识和技能，并且需要不断地改进和优化自己的管理方式来适应不同的团队和环境。
3 一个管理者应该注重团队的信任和沟通，并且需要通过公平、开放的方式带领团队向着共同目标努力，建立一个积极向上的企业文化。
4 另外，一个好的管理者需要不断地关注和保持团队的士气，为员工提供合理的薪酬、福利和培训机会，以激励他们做出更好的成绩。

如何做一个企业优秀的演讲者

说实话，看自己的角色了。

如果是老板这么想也能理解，如果只是一个中层管理者，想靠几句话就让大家打了鸡血似的扑命的干，不现实。

毕竟，大家只是挣个养家糊口的钱，没那么大的动力。

即便你想说，你想让大家好好干，充分体现自己的价值之类，但那毕竟只是对少部分有理想有冲劲的人才有效。

我个人认为，一个好的演讲者不是一个会煽情会鼓动特别适合传销工作的培训师，而是一个能帮大家认清现状、分析趋势，让大家每个人都能不同程度地成长的人。

一些激励的话，可以说；但不宜老提。踏踏实实干，让大家意识到，只要努力就能涨工资，就能逐步体现自身的价值，这些远比单纯的说教要好。